我们所做的

我们所做的一切都围绕着我们的客户:终端用户, 我们的租户和我们服务的社区.

关于轮子

最终用户是我们成功的驱动力. 我们围绕客户的需求设计了我们的服务圈. 当我们照顾他们的时候,其他的事情也就自然而然地解决了.

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租赁 & 销售

我们的许多资产之所以能够获得成功,其中一个原因就是我们懂得营销的艺术. 我们利用我们广泛的国家经验, 还有当地的联系, 以帮助创建一个品牌组合,使我们的地产与众不同. 证据就在我们的结果中. 我们的租赁团队始终保持着高于行业平均水平的入住率.

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投资

我们一直在寻找收购商业地产资产的机会,以在战略上和财务上增强我们的投资组合. 这可能包括合资伙伴关系或直接购买.

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发展

开发成功的游戏需要更多的猜测. 我们将深厚的行业知识与基于事实的市场情报和定量分析相结合. 它让我们在开发和管理混合用途的目的地方面走在了前沿,混合了理想的上升趋势的零售, 餐厅, 娱乐, 办公室, 住宅及服务供应商. 简而言之,我们的目标是——一如既往地——沙巴体育app.

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物业管理

在物业管理方面,我们深知客户的体验是最重要的. 物业是客户与品牌之间的第一道联系纽带. 细节真的很重要. 从景观美化到维护, 我们管理流程的每个步骤,以确保价值不仅得到保留,而且得到提升.

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Marketing

对我们来说,Marketing不仅仅是进行广告宣传. 而是与我们的客户建立情感联系. 我们考虑经济状况, 消费者人口统计, 我们广告中的购买态度和当地市场的细微差别, Marketing, 社交媒体组合. 更重要的是, 我们将这些信息与签名事件和积极的现场体验相结合,使酒店变得生动.

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建设 & 租户协调

不用说,质量和高标准是每个项目的基础. 让我们与众不同的一点是我们在多功能物业方面的专业知识. 无论是1,000或100万平方英尺, 我们多年的计划经验, 预算, 质量控制, 物流, 现场管理和行政建设有助于确保盛大开幕时间和预算.

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资产管理

就像我们喜欢建造人们喜欢的地方一样, 我们的资产管理方法以最大化NOI为导向. 我们通过综合租赁增加营业净收入, 替代收入, 积极的设施管理, 财务和会计纪律严明. 拥有和管理商业地产是一项复杂的业务. 我们拥有专业的资产管理知识,能够熟练地实现利润最大化.

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研究 & 技术

知识就是力量,今天的科技给了我们前所未有的力量. 研究推动了数据驱动的租赁和营销策略,旨在优化中心的入住率,最大化交通和销售, 增加资产的整体价值. 我们利用了地理围栏/GPS数据的强大组合, 实时无线网络分析, 零售客户趋势和行为定义和目标最佳租户组合和布局.